Тел: 223-23-78 многоканальный
(916) 357-71-70                    
 
 
[AD]
 
     
 

  ОБРАЗОВАНИЕ
      Курсы
      Мастер-классы
      Семинары
      Тренинги
      Стажировка
      Консультации специалистов
      Выезд в регионы
  Наши специалисты
  Наши партнеры

  РЕСТОРАННЫЙ КОНСАЛТИНГ
      Бизнес планирование
      Согласование документов
      Диагностика ресторана
      Охрана труда

  Акции и скидки

  ПРЕССА о нас

ICQ-консультант
599 986 394


  Приоритетные направления
      Обучение рестораны
      Обучение официантов
      Обучение барменов
      Обучение поваров
      Курсы официантов
      Курсы барменов
      Курсы поваров
      Курсы ресторан
      Школа официантов
      Курсы менеджера ресторана
      Курсы управляющего
      ресторана

      Курсы директор ресторана
      Курсы шеф-повар
      Тренинги для ресторанов
      Ресторан под ключ
      Персонал ресторана
      Курсы официант-бармен
      Семинары ресторан
      Как открыть ресторан
      Курсы ресторанный бизнес
      Курсы администратор
      ресторана
      Курсы сомелье
      Курсы бариста
      Кулинарные курсы
      Курсы кондитер
      Кулинарная школа
      Курсы кулинария для
      домохозяек
      Управление ресотраном
      Консалтинг ресторан
      Тренинги сервис
      Курсы повар заготовщик
      Обучение повар заготовщик
      Обучение мясник обвальщик
      Курсы мясник обвальщик
      Курсы бармена в Москве
      Курсы официанта в Москве
      Курсы менеджера ресторана
      Москва
      Курсы директор ресторана
      Москва
      Тренинги для ресторанов в
      Москве

      
Главная »» Приоритетные направления
 

Курсы управляющего ресторана


Программа курса Управляющего ресторана:

Готовность и желание работника выполнять свою работу на высоком уровне является важнейшей проблемой любой организации. Даже самые лучшие планы, современное оборудование и последние технологии не дадут должного эффекта. Искусство управляющего ресторана состоит в том, чтобы знать и понимать, что движет человеком и к чему он стремится, выполняя определённую работу, чтобы без принуждения сотрудников соответствующим образом построить управленческий процесс. В результате такого воздействия каждый член трудового коллектива сам будет стремиться выполнять порученное ему дело наилучшим образом и наиболее результативно с точки зрения достижения рестораном своих целей.

Мотивировать сотрудников - значит затронуть их важные интересы, дать им шанс реализоваться в процессе трудовой деятельности. Поэтому управляющий ресторана и должен знать, как возникают и чем вызываются те или иные мотивы, как и каким образом, мотивы могут быть приведены в действие.

Известной проблемой для всех предприятий питания является рациональное распределение рабочей нагрузки в течение дня, в особенности, когда предприятие предлагает широкий ассортимент блюд и напитков. В решении этой проблемы огромное значение уделяется расчёту потребности в персонале обслуживания и построения рабочего графика, максимально учитывающего всплески и спады активности гостей.
Безусловно, мы уделяем много времени обучению наших слушателей, и для того чтобы обучение проходило эффективно, необходимо, чтобы слушатель кроме рассказа о стандартах во время обучения, получал опыт их выполнения.
И таким бесценным опытом "Московский дом ресторатора" с радостью делиться на курсах управляющего рестораном.

Управляющий рестораном отвечает перед учредителями (инвесторами) за рентабельность предприятия - увеличение доли прибыли и снижение доли затрат, и за его репутацию.
Управляющий рестораном обладает всей полнотой распорядительной власти включающей в себя административные, финансовые, правовые, хозяйственные и иные аспекты, предоставленной ему учредителями по трудовому договору (контракту) в соответствии с уставом предприятия и в рамках законодательства РФ. Научить всему этому , раскрыть все секреты и призваны курсы управляющего рестораном.

 


 
 
 
 
 
 
Московский Дом Ресторатора. (с) 2007
Разработка проекта: K.D. Написать письмо.
 
    [AD] [AD] [AD]